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如何做好仓库盘点工作仓库盘点流程介绍(如何做好仓库盘点工作仓库盘点流程详细情况如何)

2022-08-15 15:01:33 综合生活 来源:
导读 想必现在有很多小伙伴对于如何做好仓库盘点工作,仓库盘点流程方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于如何做

想必现在有很多小伙伴对于如何做好仓库盘点工作,仓库盘点流程方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于如何做好仓库盘点工作,仓库盘点流程方面的知识分享给大家,希望大家会喜欢哦。

1、仓库盘点流程

2、1、盘点准备仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码,并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。 财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放,存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。 2、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货,对存货六大区域各指派1人担任组长,2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组,对初盘结果进行复盘,出现差异仓库自查原因。 仓库主管将初盘数据输入电脑,将《盘点单》打印提供给财务部,财务部组织公司人员组成抽盘小组,以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料,从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%,仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核,并打印一式二份,由仓库主管、财务主管签字,各持1份。 3、盘点后期工作仓库管理员查找盘盈盘亏的原因,并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交仓库主管审核,财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。


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