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做好员工薪酬管理的方法有（做好员工薪酬管理的方法）

2022-09-28 18:50:35 综合生活来源：

导读目前是有很多朋友们对于做好员工薪酬管理的方法这个信息比较感兴趣，那么小编也是收集了一些做好员工薪酬管理的方法相关的信息来分享给大家

目前是有很多朋友们对于做好员工薪酬管理的方法这个信息比较感兴趣，那么小编也是收集了一些做好员工薪酬管理的方法相关的信息来分享给大家，希望你会喜欢哦。

1、确定薪酬战略

典型的薪酬战略包括市场领先型薪酬战略，跟随型薪酬战略及保守型薪酬战略。

2、做好岗位评价

（1）明确职责。通过岗位评价，可以对岗位的整体情况作出评定，这有利于岗位职责的明确。

（2）对内公平。众所周知，在企业薪酬设计中，岗位评价是实现薪酬管理对内公平的重要手段。　　

3、明确薪酬定位

（1）薪酬水平。薪酬水平是企业薪酬体系市场竞争力的直接表现，影响着企业对于人才的吸引、激励和保留，因此薪酬水平的定位是非常重要的。　　

（2）薪酬结构。薪酬结构不仅直接关系员工的薪酬分配，而且还关乎薪酬激励，都是直接影响员工工作积极性的重要方面。　　

4、执行绩效考核　　

合理的绩效考核总是能将员工的工作业绩和薪酬进行直接关联，这让企业的薪酬管理更加容易。　　

（1）考核内容的制定。在绩效考核的时候，关于考核方式、考核指标、考核周期等具体的考核内容要做好。

（2）确保薪酬和绩效关联。很多企业也非常重视绩效考核的执行，但是效果非常不好，主要原因就在于没有很好的将绩效和薪酬关联起来。　　

（3）工资范围要大。绩效考核的一个主要作用就在于通过绩效薪酬对员工进行激励，所以对于企业的工资范围要在科学的情况下尽量拉开差距，这更能体现激励的效果。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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