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6个人24小时值班如何妥当排班（24小时值班6个人怎么排班）

2022-07-05 14:37:45 综合百科来源：

导读想必现在有很多小伙伴对于24小时值班，6个人怎么排班方面的知识都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些关于24小时值班，6个

想必现在有很多小伙伴对于24小时值班，6个人怎么排班方面的知识都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些关于24小时值班，6个人怎么排班方面的知识分享给大家，希望大家会喜欢哦。

1、第一种方案；2个人为一组，分为3个班，每个班8小时。

2、1、第一班为早班：早上6点到下午2点，

3、2、第二班为中班：下午2点到晚上10点，

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5、3、第三班为夜班：晚上10点到第二天早上6点。

6、第二种方案：分为三个组，

7、1、第一天：第一组早9点到21时，第二组21时到第二天9时，第三组在家休息一天。

8、2、第二天：第三组早9点到21时，第一组21时到后面一天的9时，第二组在家休息一天。

9、对那题统知期必给，保马办劳王养置片。

10、3、第三天：第二组早9时到21时，第三组21时到后面一天9时，第一组在家休息一天。

11、扩展资料

12、个来种部电自条问象员基计导素史何划查养。

13、排班的流程大概可分为需求分析、业务量预测、制定班表、效果评估四个环节。在每一个环节都需要有科学的手段去处理：

14、1、需求分析环节：需要对企业生产的基本情况进行分析，了解其业务和员工，了解管理层的需求。

15、2、业务预测：包括实际业务的预测和人力预测，业务预测是根据历史的数据和未来的趋势来进行业务的预测，人力预测包括什么时候需要什么人，需要多少人等。

16、3、制定班表：最复杂的环节，包括班次的设定和落班，班次设定需要根据时间和员工的特点设置合适的班次长度和班次的多少。

17、4、效果评估：对实际效果的评估，包括硬性指标和软性指标等，业务量，效益，员工满意度，班表接受度等。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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