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五力竞争模型案例分析(五力竞争模型)

2022-07-11 06:09:07 新鲜事 来源:
导读 想必现在有很多小伙伴对于五力竞争模型方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于五力竞争模型方面的知识分享给

想必现在有很多小伙伴对于五力竞争模型方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于五力竞争模型方面的知识分享给大家,希望大家会喜欢哦。

1、 转载以下资料供参考 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

2、用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。

3、五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

4、 五力竞争模型分析 综述 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。

5、五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。

6、一种可行战略的提出首先。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。


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